2024年家电企业裁员潮:国际品牌与国内品牌应对经济挑战的策略分析
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2024年家电企业裁员潮:国际品牌与国内品牌应对经济挑战的策略分析

2024年家电企业裁员潮:国际品牌与国内品牌应对经济挑战的策略分析
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2024年,国际那政治经济环境就像个疯子,家电公司们被裁员、合并、跨界和人事变动搞得焦头烂额。市场这东西,变化无常,大家都想在这么乱七八糟的战斗里活下去。

境外资本的全球化游戏

家电圈里的老江湖们玩境外融资那一套越来越溜。海尔搞了个A+H+D股的大杂烩,三花智控也来凑热闹,申请全球信托凭证。这帮人的心思明镜似的,就是想通过境外融资,在全球市场里立稳脚跟。这些企业,早就练就了在国际市场里“捞金”的绝活。

这境外资本玩儿的不只是借钱,还相当于是在搞战略大布局。靠着这国际化的资金盘子,企业能像开了挂一样迅速占领全球市场。这样一来,咱们全球化的大步子就走得稳当多了。说到以后,大家都心知肚明:谁要是能在国际市场上先捞到金,那谁就能笑到最后,成为人生赢家。

跨界的新业务支撑

家电圈儿已经到了存量竞争的时候,大家都在挖空心思想找新活儿。跨界玩儿成了那些想膨胀的企业必走的路。这么一来,企业把对消费者业务的依赖给降了,未来风险也跟着分散开了。

多领域经营不光是捞新钱的手段,还是公司抵御未来风险的“护城河”。不管是往智能家居里钻,还是玩新能源,大家都使出浑身解数找新增长点。毕竟,光靠那老一套家电生意家电批发平台,日子过得是越来越紧巴了。

格力的困境和反击

格力的崛起是靠空调,一度和美的那俩货营收利润杠杠的。可最近几年,空调这单一的业务波动挺大。再说了,新势力来势汹汹,格力的其他业务扩展也不咋地,比不上美的和海尔。

市场竞争越来越猛,格力得改改战术了。往后看,格力能不能靠搞多品类重新抢回地盘,还不一定。话说回来,这市场竞争太凶了,光靠卖空调是撑不住的。

集成灶企业的整合风暴

2023年尾巴,好多集成灶店铺都挂了白板,市场竞争那是相当激烈。业绩压得企业透不过气,只能赶紧抱团取暖,为将来做准备。听说经销商们都拼了老命在削价,就为了在这场混战中保住一席之地。

A股头一家搞集成灶的,关键人物走了,这让公司前途变得有点扑朔迷离。咱们看,集成灶这行儿以后能不能靠整合自己强大起来,还得再看。不过,可以肯定的是,这波整合的风潮还得吹一阵子。

高管变动的战略调整

公司高层换人,往往就是战略方向的大变动。比如说,高玉玲这姐们儿,财务出身,在并购这一块儿挺有料的。她一去海信家电,看来咱们公司以后得靠并购来搞扩张,多元化那是板上钉钉了。

新管理层能不能把内外资源玩转,带企业往上涨,这事成了大家茶余饭后的谈资。话说回来,这市场竞争可不是闹着玩的,管理层要是玩砸了,企业前途堪忧。咱们都睁大眼睛,瞧瞧谁能在这场混战中笑到最后。

家电产业的内陆转移

咱们这家电产业,为了省钱还为了把中部和西部的家伙姐们儿也照顾到,正往内陆地区搬家。这事,将来好长一段时间都会这么干。大家都明白,内陆那地方商机无限,谁要是先下手,将来就能在市场上横着走。

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