2024年度家电市场抢夺,主要厂商面临三个堵点难度大变数多
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购家电,返现金-京东旗舰店!

2024年度家电市场抢夺,主要厂商面临三个堵点难度大变数多

2024年度家电市场抢夺,主要厂商面临三个堵点难度大变数多
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家电企业今年可得拼了老命了,促销广告满天飞,比春节的春联还多,可消费者的钱包却比他们的脸还要清瘦。在这场抢客户的大战中,老板们心里藏着三个让他们整夜翻来覆去睡不着的大坑。

价格乱得像菜市场

买冰箱比炒股还带劲,同一款在京东一个价,拼多多又是一个价,导购那小子口袋里还藏着另一份报价。上周那牌子65寸电视在苏宁卖4999,这周店长自己偷偷给降到了4599,就因为隔壁国美挂出了4499的牌子。

简直绝了家电工厂,直播带货这事,主播在那儿喊“全网最便宜”,结果厂家自己开的抖音店偷偷放了个500块的隐藏券。看那消费者拿着计算器比来比去,简直就像赌场里算牌的赌棍儿。

钱包瘪得能当镜子

北京朝阳区那李女士家的洗衣机修了仨回了,可一看账户里的钱,还是咬咬牙忍了。你说啥?统计局说去年咱们的平均收入涨了5%,别逗了,谁告诉我是涨了5块钱?广州天河那家电市场,销售员跟个狗皮膏药似的黏着顾客,喊啥“分期零利息”,顾客来一句,“就算零利息我也还不上!”

这牌子空调搞了个换新活动,结果80%的旧货都是二十年的老货——不是客户不想换,是真换不动。上海徐家汇那儿的商场经理说,现在卖一台空调,平均得花两个月时间,顾客比找对象还难搞。

厂商自己先打起来了

格力那家伙上个月空调一降再降,2999块就能带走,美的紧跟着第二天就搞了个2899的促销,第三天海尔直接来个买空调送冰箱的大招。重庆那边的某店长直接开喷:"这要是再这么搞,咱们得送包装箱了。"

这网上的战场可真够神奇的,那谁谁谁在直播间推销微波炉,品牌突然来个临时降价,主播直接把样品砸了,扭头就溜了。厂家那叫一个冤啊——京东说要保价30天,拼多多又逼着降价,自己这手打那手,搞得自己跟个斗鸡似的,脸都青了。

促销玩成狼人杀

搞活动就跟晚上喊闭眼一样,谁也摸不清明儿哪个平台会来个突然袭击。那国产电视的总监说,他们弄了五套促销,结果对手半夜十二点就搞了个新价格,他们那五套方案直接白费了。深圳华强北的商家,现在每天早会上头一句就是:"今天又有谁跳楼了?"——说的就是价格这事。

最悲催的是那家实体店,刚把“限时优惠”的横幅挂出来,顾客一掏手机,网上价格直接便宜了300大洋。店长只能硬着头皮说送电饭煲,但其实那电饭煲成本才50块。

导购练成读心术

销售这行当,懂点心理学的技能是必须的。碰上小情侣,就往高端货上推销;遇见中年大叔,那就得强调节能这事。南京新街口那家店的售货员,搞了个“三招法则”:瞧瞧衣服,猜猜人家预算;翻翻手机,查查比价记录;观察表情,判断购买意愿。有一次,来了个边看产品参数边查股票的大爷,售货员二话不说,直接推荐了最便宜的型号。

讲师这时候传授的推销词儿,都带点玄学味儿:"这款洗衣机能帮你家风水变好"、"买了这台冰箱,夫妻感情能更和谐"。顾客们不信,讲师自己心里也犯嘀咕,可总得说点啥不是?

未来是场马拉松

那二线品牌的老板吐槽,这活儿就像马拉松,可裁判老往道上扔香蕉皮。去年他们利润直接跌了15%,可研发还得往里砸20%,不搞创新,死得更快。山东那经销商,囤了200万货,看着每天就那点人流量,忍不住把转让信息挂到了58同城。

最神奇的是,大家都盼着别人先撂挑子。这不就是跟抢板凳似的,音乐一停,发现板凳比人还多——原来看热闹的厂商都坐满了观众席。

这事就来了:你要是打算买家电,是挑那些动不动就打折的新货,还是选那些降价了但可能要被淘汰的老货?

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